مجله دانش جوانان آذرگاهان

پرطرفدارترین موضوعات:          هوش مصنوعی      گرافیک

طرح‌های تحول فولاد مبارکه در سال 1404

طرح‌های تحول فولاد مبارکه در سال 1404

چکیده:

شرکت فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴ با اجرای مجموعه‌ای از طرح‌های تحول‌آفرین، گام‌های بلندی در مسیر توسعه صنعتی، خودکفایی انرژی و تولید محصولات پیشرفته برداشته است. تکمیل پروژه نورد گرم ۲، بهره‌برداری از نیروگاه سیکل ترکیبی و خورشیدی، و تمرکز بر تولید ورق‌های نهایی با ارزش افزوده بالا، بخشی از این رویکرد هوشمندانه است. این مقاله به بررسی ابعاد این طرح‌ها در پاسخ به بحران انرژی، نیاز بازار داخلی و مسیر آینده صنعت فولاد کشور می‌پردازد.

فهرست مطالب

در سال ۱۴۰۴، صنعت فولاد کشور با مجموعه‌ای از فرصت‌ها و چالش‌های جدی روبه‌رو شده است؛ از بحران تأمین انرژی گرفته تا نیاز روزافزون بازار به ورق‌های تخصصی فولادی. شرکت فولاد مبارکه، به‌عنوان یکی از بازیگران اصلی این صنعت، با اجرای طرح‌هایی راهبردی، تلاش دارد مسیر تحول صنعتی را هموار سازد.

این محتوا را مجله آذرگاه با هدف بررسی جامع طرح‌های تحول فولاد مبارکه در سال 1404 تهیه و منتشر کرده است.

نورد گرم ۲؛ پروژه‌ای راهبردی در آستانه تکمیل

یکی از شاخص‌ترین اقدامات فولاد مبارکه در مسیر تحول صنعتی، تکمیل پروژه نورد گرم ۲ است؛ طرحی کلیدی که نقش مهمی در تولید ورق‌های فولادی خاص و کاهش وابستگی کشور به واردات ایفا می‌کند.

مدیرعامل شرکت در مجمع عمومی سالیانه اعلام کرد که راه‌اندازی کامل این پروژه به معنای پاسخگویی مستقیم به نیاز صنایع داخلی از جمله خودروسازی، نفت، گاز و پتروشیمی است. پروژه نورد گرم ۲ که سال‌ها به دلیل فشار تحریم‌ها متوقف شده بود، اکنون در اولویت نخست توسعه قرار گرفته است.

عبور از خام‌فروشی با تمرکز بر محصولات نهایی

تحول صنعتی فولاد مبارکه تنها به توسعه ظرفیت‌ها محدود نیست؛ بلکه در ساختار تولید نیز تغییر ایجاد شده است. این شرکت با تحلیل بازار و ظرفیت‌های داخلی، از تولید مواد اولیه مانند گندله و آهن اسفنجی فاصله گرفته و به‌جای آن، تمرکز خود را بر تولید محصولات نهایی با ارزش افزوده بالا معطوف کرده است.

این استراتژی جدید، با هدف پاسخ به نیاز واقعی صنعت و حضور فعال‌تر در بازارهای صادراتی، به‌عنوان یکی از محورها در طرح‌های تحول سال ۱۴۰۴ معرفی شده است.

آغاز ۱۴۰۴ با بحران برق؛ نقطه عطف در راهبرد انرژی

یکی از مهم‌ترین دلایل تغییر مسیر راهبردی فولاد مبارکه در سال جاری، قطع گسترده برق در ابتدای سال بود. به گفته مدیرعامل:

«بهره‌برداری از نیروگاه سیکل ترکیبی و خورشیدی فولاد مبارکه در شرایط فعلی را ضروری می‌دانیم، چراکه سال ۱۴۰۴ سال خاصی برای صنعت فولاد و آغاز آن با قطعی برق همراه بود؛ از ۱۶ فروردین‌ماه امسال، کاهش دسترسی صنایع فولادی کشور به شبکه برق آغاز شد و تا اواسط خردادماه، دسترسی به ۵ درصد و سپس به صفر درصد رسید. بنابراین اتکای ما به خودتأمینی انرژی است.»

این بحران، برنامه‌های انرژی فولاد مبارکه را وارد فاز جدیدی کرد.

خودکفایی در برق؛ از ۸۵۰ تا ۱۲۰۰ مگاوات

در نتیجه‌ی بازنگری راهبردی، فولاد مبارکه توانسته است ۸۵۰ مگاوات برق موردنیاز خود را از طریق منابع داخلی تأمین کند. اما برنامه توسعه‌ای شرکت بر این اساس استوار است که تا پایان سال، این ظرفیت به ۱۲۰۰ مگاوات برسد.

این افزایش ظرفیت، ترکیبی از دو پروژه بزرگ در حوزه انرژی است: احداث نیروگاه سیکل ترکیبی و توسعه انرژی خورشیدی.

نیروگاه سیکل ترکیبی؛ تضمین تولید پایدار

در راستای تحقق خودکفایی انرژی، احداث نیروگاه سیکل ترکیبی فولاد مبارکه یکی از پروژه‌های حیاتی سال ۱۴۰۴ محسوب می‌شود. این نیروگاه با بهره‌گیری از ترکیب توربین‌های گاز و بخار، بازده بالاتری نسبت به نیروگاه‌های سنتی دارد و قادر است به‌طور مؤثر، انرژی موردنیاز خطوط تولید را در فصول پرمصرف تأمین کند.

توسعه انرژی خورشیدی؛ رویکردی سبز و راهبردی

علاوه بر منابع فسیلی، فولاد مبارکه با اجرای پروژه نیروگاه خورشیدی ۶۰۰ مگاواتی گامی مهم در مسیر توسعه پایدار برداشته است. این پروژه بخشی از سیاست زیست‌محیطی شرکت نیز محسوب می‌شود.

تا خرداد ۱۴۰۴، بیش از ۱۲۰ مگاوات برق خورشیدی وارد مدار شده و روند پیشرفت پروژه با وجود چالش‌هایی همچون تأخیر در ترخیص تجهیزات، همچنان ادامه دارد. انرژی خورشیدی برای فولاد مبارکه نه‌تنها یک منبع پشتیبان، بلکه سرمایه‌گذاری برای آینده است.

تحول دیجیتال در کنار توسعه فیزیکی

از دیگر بخش‌های طرح‌های تحول فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴، نوسازی دیجیتال است. شرکت در حال پیاده‌سازی سامانه‌های ERP، سیستم‌های یکپارچه مدیریت تولید، تحلیل داده‌های بلادرنگ و کنترل هوشمند خطوط است.

این اقدامات، شرکت را در مسیر صنعت ۴.۰  (نسل چهارم تحول صنعتی با محوریت فناوری‌های هوشمند، اتوماسیون پیشرفته و تحلیل داده) قرار داده و منجر به افزایش بهره‌وری، کاهش هزینه‌ها و بهبود تصمیم‌گیری خواهد شد.

نگاهی راهبردی به آینده صنعت فولاد

مجموعه این اقدامات نشان می‌دهد که فولاد مبارکه به جای تمرکز صرف بر تولید، به دنبال تحول بنیادین در مدل صنعتی و مدیریتی خود است. از تکمیل نورد گرم ۲ گرفته تا احداث نیروگاه و حرکت به‌سوی دیجیتال‌سازی، همگی بخش‌هایی از یک نقشه جامع تحول هستند.

فولاد مبارکه اکنون نه‌فقط در عرصه تولید، بلکه در سیاست‌گذاری توسعه‌ای نیز یکی از نقش‌آفرینان اصلی صنعت کشور به‌شمار می‌رود.

جمع‌بندی

طرح‌های تحول فولاد مبارکه در سال ۱۴۰۴، پاسخی هوشمندانه به نیازهای بازار، چالش‌های انرژی و ضرورت توسعه پایدار هستند. این طرح‌ها با اتکا به منابع داخلی، تمرکز بر تولید پیشرفته و سرمایه‌گذاری در انرژی‌های نو، آینده‌ای روشن برای صنعت فولاد ایران رقم خواهند زد.